/image%2F0563805%2F20230118%2Fob_f7b9aa_logo-snicic-2023-333complet-web.png){kind=logo}
Les représentants du personnel des sites de
production ont été informés hier d'un projet de réorganisation des structures GMS (Global Manufacturing and Supply) concocté par le groupe. Ce projet de développement
Agile impactera, selon la direction, l'organisation centrale. Par organisation centrale il faut entendre les fonctions logistiques, achat, qualité etc. La direction explique en
partie ce projet par le fait que ces fonctions, depuis de nombreuses années, sont restées en l'état alors que plusieurs sites de production ont été réorganisés ou supprimés. Nous ne
connaissons pas à ce stade l'impact sur chaqu'un des sites, mais nous pouvons d'ores et déjà annoncer le chiffre théorique global de 500 postes supprimés, chiffre qui serait
atténué par la création de 120 à 150 postes.
Selon la direction, le siège et la Visite Médicale ne seront pas impactés par la mise en place du processus Agile qui, apprend-on, aurait déjà du être annoncée au 1er
trimestre 2008.
Nous nous interrogeons particulièrement sur les effets potentiels de ce nouveau projet sur des sites comme Mayenne, déjà impacté par une fermeture, et sur NDB qui commence tout juste à sortir de
ses aléas de production.
Le CCUES sera informé et consulté dès que les conséquences pour la France seront connues.
En 2007 GSK comptait 85 sites de production dans 37 pays avec environ 35000 salariés.